Struktura • Finanse • Automatyzacja • Delegowanie
Prowadzenie firmy nie wymaga tylko pomysłów i ciężkiej pracy.
Wymaga także jasnych liczb, przemyślanej struktury i świadomych decyzji.
Ten mastermind powstał dla przedsiębiorców, którzy:
– chcą uporządkować finanse
– czują, że firma rośnie szybciej niż jej struktura
– myślą o zatrudnianiu lub większym delegowaniu
– chcą przejść z poziomu „robię wszystko” na poziom „zarządzam systemem”
To połączenie porządku finansowego z budowaniem fundamentów pod skalowanie.
Każdy uczestnik przed rozpoczęciem programu określa swój własny cel na cały cykl mastermindowy. Działamy na celu i identyfikujemy poszczególne zadania, które mają Cię do niego zaprowadzić.
Podstawowe dane:
Moderator: Edyta Rygielska [kliknij tutaj]
Zgłoszenia na edycję Q2 2026 (przez ankietę)
Nabór do najbliższej edycji rusza w lutym.
Start programu: kwiecień.
Liczba miejsc ograniczona do maksymalnie 5 osób.
Dla kogo jest ta edycja
Mastermind jest dla Ciebie, jeśli:
– prowadzisz małą firmę lub działalność solo (min. 3–5 lata na rynku)
– masz klientów i przychody, ale brakuje przejrzystości finansowej
– chcesz wiedzieć, gdzie naprawdę zarabiasz i czy masz wolne środki na inwestycje w rozwój
– zaczynasz być wąskim gardłem w swojej firmie
– myślisz o zatrudnianiu, ale nie masz jeszcze uporządkowanych procesów
– chcesz pracować nad firmą, a nie tylko reagować na bieżące sprawy
To program dla przedsiębiorców na etapie przejścia:
od „ogarniam wszystko samodzielnie”
do „buduję system, który działa także beze mnie”.
Główny cel programu
Każdy uczestnik wybiera jeden strategiczny cel na 3 miesiące trwania programu – taki, który przyniesie największy efekt biznesowy.
Forma spotkań ustalamy z grupą:
– krótsze spotkania co tydzień (do 75 minut)
lub
– dłuższe spotkania co dwa tygodnie (do 2,5 godziny)
Grupa liczy min. 4– max. 5 osób.
Każdy uczestnik otrzymuje realne wsparcie i czas na swoją sytuację.
To nie są luźne rozmowy.
To moderowana praca nad strategicznym celem.
Określ swój cel nad którym będziesz pracować w Q2 2026
Wybór celu na mastermind polega na znalezieniu jednej kluczowej rzeczy, która w ciągu 3 miesięcy przyniesie największy efekt w Twoim biznesie.
Cel powinien być spójny z Twoimi dominującymi motywatorami (RMP), dawać realną satysfakcję i energię do działania, a jednocześnie być konkretny, mierzalny i osiągalny w wyznaczonym czasie. Ogłoś go w grupie, traktując jako zobowiązanie, i rozbij na kamienie milowe, aby krok po kroku móc go realizować i mierzyć postępy.
Kilka przykładowych celów, nad którymi pracowali uczestnicy moich mastermindów:
➡️ Cel: „Zbuduję i wdrożę strukturę zespołu sprzedaży (min. 3 osoby), którą będę skutecznie zarządzać.”
➡️ Cel: „Zautomatyzuję proces obsługi klientów, żeby firma działała bardziej samodzielnie i nie wymagała mojego ciągłego nadzoru.”
➡️ Cel: „Ułożę pełną strukturę kosztów i przychodów oraz zidentyfikuję realną rentowność usług.”
➡️ Cel: „Zautomatyzuję obsługę klienta, aby firma działała bardziej samodzielnie.”
➡️ Cel: „Zaprojektuję strukturę zespołu i przygotuję firmę do zatrudnienia pierwszej osoby.”
➡️ Cel: „Przeorganizuję sposób pracy zespołu tak, by ograniczyć moje nadgodziny i odzyskać 10 godzin tygodniowo dla rodziny.”
➡️ Cel: „Wdrożę CRM i uporządkuję proces sprzedaży.”
➡️ Cel: „Zwiększę satysfakcję moich klientów poprzez system opinii i rekomendacji.”
Inne cele:
- „Znajdę X nowych klientów lub podpiszę X nowych kontraktów.”
- „Zwiększę przychody mojej firmy o X% w ciągu 3 miesięcy.”
- „Wdrożę kluczowy proces, który usprawni działanie mojej firmy.”
- „Zbuduję lub rozwinę zespół, który samodzielnie realizuje zadania.”
- „Uruchomię nowy produkt lub usługę i przetestuję ją na rynku.”
- „Poprawię widoczność mojej marki i pozycję eksperta w branży.”
- „Zredukuję koszty lub zwiększę efektywność działań w firmie.”
- „Stworzę proces delegowania i przekażę 30% zadań operacyjnych.”
- „Zredukuję koszty stałe o 15–20% bez utraty jakości.”
- „Znajdę sposób na lepszą równowagę między pracą a życiem prywatnym.”
Na czym to polega?
Mastermind to seria spotkań online, w grupie 4–5 przedsiębiorców. Spotkania są moderowane, aby zapewnić każdemu uczestnikowi czas na omówienie swoich wyzwań w drodze do realizacji wybranego jednego celu biznesowego. Dzięki różnorodnym perspektywom grupy zyskujesz świeże pomysły i konkretne wsparcie w rozwijaniu swojego biznesu.
Kameralna struktura spotkań pozwala na zbudowanie zaufania i otwartości, a także pełne wykorzystanie potencjału grupy. Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc każdy uczestnik ma zapewnioną przestrzeń do swobodnej rozmowy i pełnego zaangażowania.
Nad czym pracujemy na spotkaniach mastermind?
Mastermind działa wtedy, gdy uczestnik przychodzi z konkretną decyzją do podjęcia w swojej firmie.
To moment, w którym przedsiębiorca stoi przed wyborem i potrzebuje:
– policzyć konsekwencje
– zobaczyć ślepe punkty
– skonfrontować swoje założenia
– uporządkować myślenie
– zdecydować „tak / nie / kiedy / jak”
1️⃣ Porządek w finansach
– Czy podnoszę ceny teraz czy w kolejnym kwartale?
– Czy rezygnuję z nierentownej usługi, mimo że daje obrót?
– Czy stać mnie na zatrudnienie przy obecnej strukturze kosztów?
– Czy inwestuję 30 tys. w nowy projekt?
Przykłady zgłoszenia: „Mam 3 główne usługi i nie wiem, która jest realnie rentowna – pokażę Wam dane i chcę podjąć decyzję, którą rozwijać.”; „Jeśli podniosę ceny o 15%, stracę część klientów. Jak to policzyć i jaką strategię komunikacji przyjąć?”
2️⃣ Struktura i procesy
– Czy tworzę stanowisko operacyjne czy marketingowe jako pierwsze?
– Czy zmieniam model współpracy z podwykonawcami?
– Czy przechodzę z modelu „wszystko przeze mnie” na system ról?
Przykłady zgłoszenia: „Przyjmowanie klienta trwa u mnie 4–6 tygodni i generuje chaos – pokażę, jak to teraz wygląda i chcę zaprojektować prostszy proces.”
3️⃣ Automatyzacja i narzędzia
– Czy wdrażam CRM teraz czy najpierw upraszczam ofertę?
– Czy inwestycja w system X ma sens przy mojej skali?
Przykład zgłoszenia: „Mam 60 leadów miesięcznie i tracę kontrolę nad follow-upem – czy CRM rozwiąże problem, czy najpierw potrzebuję uporządkować ofertę, aby trafiać w punkt do grupy docelowej?”
4️⃣ Delegowanie i przygotowanie do zatrudniania
– Co oddać jako pierwsze, żeby odzyskać 10h tygodniowo?
– Czy jestem mentalnie gotowa na rolę lidera, czy wciąż wolę być specjalistką?
Przykłady zgłoszenia: „Pracuję 60h tygodniowo. Które zadania oddać jako pierwsze i czy stać mnie na etat przy obecnej strukturze kosztów? Jaką formę współpracy z podwykonawcą wybrać?”
Jak wygląda proces zgłoszenia?
- Zgłoszenie i wypełnienie krótkiej ankiety – aby już na wstępie lepiej poznać Twoje potrzeby.
- Konsultacja z moderatorką (30 min) – spotkanie ze mną, na którym porozmawiamy o Twoich celach i zamierzeniach. Możesz mi powiedzieć o Twoich obawach, abyś czuł(a) pewność, że mastermind jest odpowiedni.
- Badanie Reiss Motivation Profile® (RMP)wraz z 90 min sesją informacji zwrotnej – omówimy Twój profil motywacyjny w kontekście twojego celu. (I RATA 1000 pln netto – bezzwrotna w przypadku rezygnacji)
- Spotkanie integracyjne – jeszcze przed decyzją o udziale masz możliwość poznania innych uczestników i sprawdzenia, jak wygląda dynamika grupy.
- Decyzja o udziale i płatność – po podjęciu decyzji o wejściu do grupy wystawiamy fakturę (II RATA 1500 pln netto) i finalizujemy formalności.
- Spotkanie kontraktujące – na początku współpracy spisujemy ramy działania i omawiamy potrzeby psychologiczne, aby praca w grupie przebiegała w atmosferze wzajemnego wsparcia i zaufania.
Co jeśli moja grupa się nie utworzy?
Jeśli grupa się nie utworzy lub nie zdecydujesz się dołączyć do grupy, skorzytasz z omówienia wyników badania RMP (w cenie 1000 PLN netto + 23% VAT) oraz otrzymasz pierwszeństwo w kolejnej edycji mastermindu.
Co otrzymujesz
- Udział w spotkaniach mastermind to inwestycja 1500 PLN netto (+23% VAT). Ilość spotkań i ich długość zależy od ustaleń z konkretną grupą. Średnio cykl to 15 h wspólnej pracy, przez 12 tygodni.
- W ramach programu odbędziesz Badanie Reiss Motivation Profile® (RMP) wraz z 90-minutową sesją objaśniającą w cenie 1000 PLN netto (+23%VAT). Sesja realizowana jest pod kątem podejmowania decyzji biznesowych, skalowania i pracy w mastermindzie – również wtedy, gdy wcześniej wykonywałeś badanie.
Razem cały 3-miesieczny program mieści się w budżecie 2500 PLN netto (+23% VAT).
Jeśli chcesz uporządkować finanse, zbudować strukturę i przygotować firmę na kolejny etap wzrostu — zapraszam do zgłoszenia.
To moment, w którym przestajesz tylko reagować.
Zaczynasz świadomie budować firmę, która uniesie Twój rozwój.
Czekam na Twoje zgłoszenie i do zobaczenia na mastermindzie!
