Zewnętrzny doradca podatkowy dla klientów Twojego biura rachunkowego
Rozszerz wsparcie swoich klientów o doradztwo podatkowe bez konieczności zatrudniania doradcy na stałe.
Gdy sprawa klienta wykracza poza bieżącą obsługę księgową, możesz włączyć mnie jako zewnętrznego konsultanta podatkowego: do pojedynczej konsultacji, konkretnego projektu albo regularnej współpracy.
Ty pozostajesz partnerem swojego klienta w zakresie księgowości. Ja wchodzę tam, gdzie potrzebna jest analiza podatkowa.
Jedna współpraca. Jasny podział ról.
Nie zastępuję biura rachunkowego. Uzupełniam jego obsługę tam, gdzie klient potrzebuje doradztwa podatkowego.
Twoje biuro rachunkowe
Prowadzi bieżącą księgowość i pozostaje głównym partnerem klienta.
Edyta A. Rygielska
Wspiera klienta jako zewnętrzny doradca podatkowy w uzgodnionym zakresie.
Klient biura
Otrzymuje potrzebne wsparcie bez zmiany dotychczasowej obsługi księgowej.
Co zyskuje Twoje biuro?
Szersze wsparcie klientów
Możesz zaoferować klientowi dostęp do doradcy podatkowego, gdy jego sprawa wykracza poza bieżącą obsługę księgową.
Bez zatrudniania doradcy
Korzystasz ze wsparcia wtedy, gdy rzeczywiście jest potrzebne, bez budowania dodatkowego etatu lub działu podatkowego.
Jasny podział kompetencji
Biuro odpowiada za swój zakres księgowości, a ja za powierzony zakres doradztwa podatkowego.
Partner rozumiejący księgowość
Mam doświadczenie księgowe i controllingowe, dlatego rozumiem dane, dokumenty i procesy, z którymi pracuje biuro rachunkowe.
Kiedy warto mnie włączyć?
Wtedy, gdy pytanie klienta przestaje być wyłącznie pytaniem księgowym.
Twój klient pozostaje Twoim klientem.
Współpracuję z biurem po to, aby uzupełnić jego kompetencje, a nie zastępować dotychczasową relację z klientem.
Nie przejmuję obsługi księgowej klienta. Zakres mojego udziału i sposób kontaktu ustalamy przed rozpoczęciem współpracy.
Uzgodniony zakres
Wchodzę do konkretnej sprawy lub ustalonego obszaru wymagającego doradztwa podatkowego.
Jasna komunikacja
Ustalamy, czy kontakt z klientem odbywa się wspólnie, czy bezpośrednio w określonym zakresie.
Partnerska relacja
Celem współpracy jest wzmocnienie oferty Twojego biura, a nie konkurowanie z nim o klienta.
Jak możemy współpracować?
Wspólna konsultacja
Biuro, klient i doradca uczestniczą w jednym spotkaniu.
Ten model sprawdza się szczególnie wtedy, gdy dla analizy podatkowej ważny jest również kontekst księgowy.
Godzinne konsultacje podatkowe od 320 zł netto.
Przekazanie konkretnej sprawy
Przedstawiasz mnie klientowi w związku z określonym problemem.
Po zakończeniu konsultacji lub projektu klient nadal korzysta z dotychczasowej obsługi księgowej Twojego biura.
Przy projektach ustalam zakres i wynagrodzenie przed rozpoczęciem pracy.
Stałe zaplecze podatkowe
Ustalamy zasady regularnego wsparcia klientów Twojego biura.
Poszczególne sprawy mogą być konsultowane wtedy, gdy pojawia się potrzeba dodatkowej analizy podatkowej.
Ustalamy indywidualne warunki partnerskie.
Jak przekazać mi sprawę klienta?
Opisujesz krótko problem
Na początku wystarczy informacja, czego dotyczy sprawa i czego potrzebuje klient.
Ustalamy zakres
Określamy, czy potrzebna jest konsultacja, analiza dokumentów, opinia czy szerszy projekt.
Ustalamy sposób kontaktu
Możemy spotkać się wspólnie albo ustalić, w jakim zakresie kontaktuję się bezpośrednio z klientem.
Realizuję uzgodnione doradztwo
Zajmuję się konkretną sprawą. Jeżeli pojawiają się kolejne zagadnienia, wspólnie ustalamy dalszy sposób działania.
Znam obie strony tej współpracy
Jestem doradcą podatkowym (nr wpisu 15567), ale moje doświadczenie zawodowe obejmuje również księgowość, controlling i zarządzanie finansami.
Dzięki temu rozumiem zarówno perspektywę doradcy podatkowego, jak i sposób pracy biura rachunkowego.
Wiem, że dobra rekomendacja podatkowa nie może funkcjonować w oderwaniu od dokumentów, danych księgowych i praktycznego sposobu działania firmy.
Dlatego zależy mi na współpracy, w której kompetencje biura rachunkowego i doradcy podatkowego wzajemnie się uzupełniają.
doradca podatkowy 15567
Nie musimy zaczynać od stałej współpracy
Możemy zacząć od jednej konkretnej sprawy Twojego klienta i sprawdzić, czy taki model pracy odpowiada obu stronom.